Совсем недавно Autodesk издал пресс-релиз о выпуске Revit LT, из довольно длинного текста которого можно было понять только то, что компания остается преданной всем своим принципам, движется вперед и т.д. Зато Ральф Грабовски изучил не только пресс-релиз, но и маркетинговые материалы и сообщил миру об основных свойствах легкого BIM, чем я сейчас и воспользуюсь.
Самый наглядный параметр - цена, она составляет 1200 долларов. Если не пожалеете еще 300, получите в придачу AutoCAD LT. По словам моего знакомого эксперта, цену полного Revit можно оценить примерно в $5500. Понятно, что цены бывают довольно-таки разные, и мой заголовок, конечно, несерьезный.
Ральф приводит перечень функций полного Revit, которые отсутствуют в LT. Тот же эксперт обещал мне сделать тонкий перевод списка Ральфа, но был сегодня слишком занят; тогда я решил, что для специалистов английская терминология даже более привычна, чем локализованная, а для неспециалистов - они равнозначны:). Поэтому просто перепечатываю английский список:
- Worksharing
- Energy analysis
- Photorealistic rendering (you can go online to render)
- Conceptual massing
- Adaptive components
- Export in gbXML and IFC formats
- Interference Checking
- Copy and monitor
- Construction modeling with parts and assemblies
Если кто-то из читателей сообщит в комментарии квалифицированный перевод - буду благодарен. Еще вопрос к реальным экспертам по Revit и BIM: Revit LT - это уже не BIM или все еще да?
Интересно, что на днях Ральф посвятил свои два поста вопросу об оплате прессе расходов компаниями, которые приглашают прессу на свои мероприятия. В частности, он объявил, что в этом году не поедет на Autodesk University, поскольку, пригласив его по поручению Автодеска, некая пиар-компания сообщила, что, в силу недавно введенных ограничений (режим экономии) не может оплатить транспортные расходы Ральфа. Также Ральф сообщил в блоге, что не посетил проведенную сегодня в Бостоне встречуSiemens PLM с аналитиками потому что SPLM (будучи подразделением компании, которая ежегодно зарабатывает 100 000 000 000!) фактически попросила Ральфа, как он считает, внести своими постами вклад в маркетинг компании и одновременно субсидировать ее маркетинговый бюджет.
