Курс "Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/2019"
Код: EDU-MS-P13
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
| Расписание: | |||||||||
| 2 декабря 2024 года (Москва) |  |
 |
|||||||
| Стоимость: | 39 275 руб. |
Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016//2019:
- Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK6;
- Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013/2016/2019;
- Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/2019;
- Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов;
- Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта;
- Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019.
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:
- Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, руководителей проектов, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
- Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/2019.
Курс состоит из трех частей:
- Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK6, Program Management, Portfolio Management, OPM3 – продолжительность 1 день
- Эффективное планирование и управление временем, ресурсами и затратами в Microsoft Project Professional 2013/2016/2019 – продолжительность 3 дня
- Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019 – продолжительность 1 день
Программа курса
Часть 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK6, Program Management, Portfolio Management, OPM3
В данной части дается общее представление и понимание существующих стандартов в области управления проектами. Кроме этого, слушатели получают расширенные знания PMBOK6 и практические навыки работы с проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK6.
- Цель Руководства PMBOK6
- Определение проекта
- Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов
- Роль руководителя проекта
- Организационные факторы и Заинтересованные стороны
- Жизненный цикл проекта
- Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и закрытие проекта
- Области знаний управления проектами:
- Управление интеграциями
- Управление содержанием проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление качеством проекта
- Управление человеческими ресурсами проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Управление поставками проекта
- Управление заинтересованными сторонами проекта
Часть 2. Эффективное планирование и управление временем, ресурсами и затратами в Microsoft Project Professional 2013/2016/2019
В данной части курса слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/2019. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.
Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013/2016/2019
- Запуск Microsoft Project 2013/2016/2019
- Представление Backstage
- Лента и закладки
- Представления
Календарное планирование в Microsoft Project 2013/2016/2019
- Создание нового проекта
- Планирование вручную vs. Автоматическое планирование
- Создание структурной декомпозиции работ
- Определение взаимосвязей задач
- Оценка длительности задач
- Ограничения и даты крайнего срока
- Разработка и оптимизация календарного плана
Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013/2016/2019
- Определение типов ресурсов
- Создание структурной декомпозиции ресурсов
- Оценка стоимости ресурсов
- Работа с календарями ресурсов
- Назначение и загрузка ресурсов
- Оценка бюджета проекта
Анализ и оптимизация проекта
- Анализ критического пути
- Анализ критической цепи
- Анализ и оптимизация календарного плана проекта
- Анализ и оптимизация бюджета проекта
- Анализ и оптимизация использования ресурсов
- Анализ и управление рисками проекта
Контроль и оценка эффективности проекта
- Стратегия базовых планов
- Актуализация проекта
- Анализ освоенного объема
- Стратегия контроля и оценка эффективности проекта
Часть 3. Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Microsoft Project Server 2013/2016/2019 обеспечивает возможности эффективной совместной работы и современные коммуникации при работе над проектами. Кроме этого, Microsoft Project Server 2013/2016/2019 поддерживает возможности анализа и эффективного использования корпоративных ресурсов.
- Использование Microsoft Project Professional 2013/2016/2019
- Подключение к Microsoft Project Server 2013/2016/2019
- Сохранение и публикация корпоративного проекта
- Работа с корпоративными ресурсами
- Работа в рабочей области проекта
- Использование Project Web Application
- Работа с задачами и актуализация данных
- Работа в Центре проектов
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru - Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru