Код: ITAM Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
Расписание:
17 ноября 2025 года (Москва)
26 января 2026 года (Москва)
16 ноября 2026 года (Москва)
Стоимость:
28 000 руб.
Курс способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося часть управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации соответствующих видов деятельности в своей компании. Курс формирует понимание целей и задач организации управления ИТ-активами и возможных путей их решения с использованием мирового опыта и учета российской специфики.
Аудитория
ИТ-руководители;
ИТ-менеджеры;
Профессионалы в области управления ИТ-деятельностью;
Руководители ИТ-подразделений, отвечающие за учет ИТ-активов и взаимодействие с другими подразделениями (с бухгалтерией, финансистами, закупками, складом, поставщиками);
Представители ИТ, отвечающие за взаимодействие с бизнесом.
Программа курса
Модуль 1. Введение
Обзор темы курса и программы курса.
Обсуждение основных понятий по управлению ИТ-активами.
Формирование списка вопросов аудитории по управлению ИТ-активами.
Модуль 2. Цели и задачи управления ИТ-активами
Введение в подход по управление ИТ-активами, основные цели подхода.
Задачи управления активами типа АО (аппаратное обеспечение).
Задачи управления активами типа ПО (программное обеспечение).
Задачи управления активами типа Сервис.
Полезность организации управления ИТ-активами.
Обзор предполагаемых результатов и преимуществ организации управления ИТ-активами.
Модуль 3. Жизненный цикл ИТ-актива
Модель жизненного цикла ИТ-актива
Модуль 4. Обзор мировых практик по управлению ИТ-активами
ITIL.
ISO20000.
CobiT.
IBPL.
Обобщение практик и рекомендуемый подход к организации управления ИТ-активами.
Модуль 5. Основные (ключевые) процессные области по управлению ИТ-активами
Планирование.
Приобретение.
Идентификация.
Складирование.
Размещение.
Инсталляция
Эксплуатация (IMAC).
Вывод из эксплуатации.
Повторное использование.
Утилизация.
Модуль 6. Аспекты управления ИТ-активами
Ролевая структура при управлении ИТ-активами.
Обзор особенностей управления активами АО и ПО.
Обзор особенностей управления сервисными ИТ активами.
Обзор политик в управлении ИТ-активами.
Значимости и необходимость учета вопросов законодательства.
Управление контрактами
Обзор аспектов и средств автоматизации деятельности по управлению ИТ-активами:
Организация взаимодействия с другими бизнес-подразделениями и их системами (бухгалтерия, поставщики, склад…).
Метрики по процессам/процедурам управления ИТ-активами, актуальные для управленческих решений
Модуль 7. Управление финансами
Построение финансово-ресурсной модели (СФМ).
Расчет себестоимости.
Оценка стоимости эксплуатации.
Методика расчета ТСО по сервисам.
Методика расчета ROI по сервисам.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
