Курс "Методология и практика управления портфелями проектов"
Код: EDU-PM-09
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
| Стоимость: | 15 710 руб. |
Продолжительность курса:
2 дня, 16 ак. час.
Описание курса:
- Курс дает общее представление Стандарта управления портфелями Четвертое издание (PMI)
- Выполняет формирование понимания Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов
- Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления программами
- Помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах.
Целевая аудитория:
Данный курс предназначен для руководителей портфелей, программ, проектов и сотрудников Офиса управления портфелями, программами и проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:
- Руководителей организации, руководителей Офиса управления портфелями, программами и проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение портфелей, программ и проектов;
- Консультантов в области управления проектами.
Программа курса
Введение
- Цель стандарта управления портфелем
- Аудитория стандарта управления портфелем
- Что такое портфель?
- Взаимосвязи между портфелями, программами и проектами и операционной деятельностью
- Что такое управление портфелем?
- Взаимосвязи между управление портфелем, управление программой и управлением проектом
- Принципы управления портфелем
- Взаимосвязи между управлением портфелем, стратегией организации, реализацией бизнес-стратегии и организационным управлением проектами
- Компоненты портфеля и их взамиосвязи
- Роль руководителя портфеля
- Другие роли в управлении портфелем
Жизненный цикл портфеля
- Введение
- Руководящие принципы
- Непрерывный жизненный цикл
- Информационная система управления портфелем (PMIS)
- Руководство в рамках жизненного цикла программы
Стратегическое управление портфелем
- Введение
- Руководящие принципы
- Стратегические цели портфеля
- Разработка стратегических целей портфеля
- Аппетит к стратегическим рискам
- Устав портфеля
- Дорожная карта портфеля
- Ключевые компоненты портфеля
- Оптимизация портфеля
- Управление стратегической согласованностью
Руководство портфелем
- Введение
- Что такое руководство портфелем?
- Руководящие принципы
- Концепция руководства
- Факторы эффективного проектирования руководства портфелем
- Роли руководства портфелем
Потенциал и управление возможностями портфеля
- Введение
- Руководящие принципы
- Управлением потенциалом
- Планирование потенциала
- Управление спросом и предложением
- Оптимизация спроса и предложения
- Организационные возможности
- Оценка возможностей
- Развитие возможностей
- Отчетность и аналитика
- Баланс потенциала и возможностей
Вовлечение заинтересованных сторон портфеля
- Введение
- Руководящие принципы
- Определние и идентификация заинтересованных сторон портфеля
- Анализ заинтересованных сторон портфеля
- Планирование вовлечения заинтересованных сторон
- Идентификация подходов управления коммуникациями
- Управлением коммуникациями портфеля
Управление ценностью портфеля
- Введение
- Руководящие принципы
- Что такое управление ценностью?
- Компоненты управления ценностью
- Согласование ожидаемой ценности
- Максимизация ценности
- Обеспечение ценности
- Реализация ценности
- Измерение ценности
- Отчетность о ценности
Управление рисками портфеля
- Введение
- Руководящие принципы
- Управление рисками портфеля
- Ключевые элементы планирования
- Планирование структуры управления рисками портфеля и управления рисками портфеля
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru - Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru