Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов"

Код: EDU-PM-24
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 2 дня

Расписание:
19 мая 2025 года (Москва)

Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов" позволяет научиться выявлять, формализовать и согласовывать требования к проекту, формировать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов. Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований, формами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use case), научаться писать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов.

Аудитория

Руководители проектов, архитекторы и разработчики программного продукта, сотрудники IT-отделов, принимающих участие в сборе требований и разработке технического задания для ИТ проектов.

Программа курса

1. Введение. Роль и место сбора и оформления требований в ИТ проекте

• Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта;
• Определение понятия требование;
• Функциональные, нефункциональные и экстренные требования;
• Требования к продукту и процессу;
• Исследование реализуемости ИТ проекта.

2. Идентификация заинтересованных сторон. Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений

• Модель процесса сбора требований;
• Источники требований;
• Техники сбора требований;
• Матрица заинтересованных сторон (акторов);
• Получение поддержки;
• Практика. Идентификация заинтересованных сторон и сбор требований;
• Формирование регистра стейкхолдеров;
• Практика. Регистр требований стейкхолдеров.

3. Анализ требований и формирование спецификаций бизнес- и технических требований

• Итеративный характер сбора требований;
• Классификация и балансировка требований. Матрица компромиссов;
• Концептуальный анализ;
• Формальный анализ;
• System Requirement Specification (системные требования);
• Software requirement specification (спецификация требований к ПО);
• Практика. Анализ требований и создание спецификации требований;
• Расстановка приоритетов;
• Практика. Матрица Бизнес- и технических требований.

4. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) на ИТ продукт:

• ТЗ по ГОСТ;
• Проверка целостности модели;
• Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации);
• Практика. Формирование ТЗ (спецификации) в выбранном стандарте.

5. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа

• Критический обзор требований;
• Прототипирование;
• Задание контекста и границ программной системы;
• Выявление способов применения (Use Cases);
• Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний);
• Практика. Построение Use case/UML диаграмм;
• Диаграммы вариантов использования (use cases), состояний, последовательности;
• Практика. Разработка UML диаграмм.

6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов

• Количественные показатели продукта;
• Количественные показатели ведения проекта разработки;
• Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru