Опыт последних десятилетий показывает, что для создаваемых сложных систем эффективный проект (идеальная система) может быть разработан только на основе системного подхода, слагаемого из следующих процедур:

1. Определение внешних и внутренних целей системы.
2. Выделение системы из среды, изучение отношений системы с внешней средой.
3. Рассмотрение возможных членений системы (интегрального эффекта).
4. Прогнозирования поведения системы.
5. Описание информационных потоков в системе.
6. Выбор для системы методов управления её функционированием.

Термин “сложная система” употребляется в технической и экономической литературе, как собирательное название для систем нескольких типов. Каждый тип такой системы отвечает всем трём системным концепциям:

• структурной, по которой система рассматривается как целостность взаимосвязвнных элементов (компонентов), причём отношения между элементами придают системе дополнительное качество, получившее несколько названий: эффект целостности, интегральный( интергративный) эффект или интегральное (системное, коллективное) качество. Суть его заключается в том, что целое взаимосвязанных частей обладает такими свойствами, которых нет у составляющих его частей. С действием интегрального эффекта постоянно сталкиваются инженеры- проектировщики АСУ ТП нефтедобывающего предприятия, когда им приходится из отдельных объектов и процессов компоновать более сложные образования. Локальная оптимизация одного из процессов (цех, управление), как правило, оказывается неэффективной и нередко убыточной в общей цепи добычи нефти и газа.
• иерархической, при которой любая система любой сложности обязательно входит в систему более высокого уровня( надсистему), а каждый из её элементов может рассматириваться, в свою очередь, тоже в качестве системы (подсистемы).
• функциональной, при которой система характеризуется входными и выходными параметрами и параметрами её состояния.

При функциональной концепции системы в первую очередь решаются такие вопросы : что делает система, как изменяются её параметры состояния, как она взаимодействует с внешней средой.

Кроме удовлетворения перечисленным концепциям все “сложные системы” относятся к кибернитическим (т.е. управляемым системам) и дополнительно имеют определённый набор свойств, именуемых характеристиками.

Теперь можно воспользоваться методом аналогий и другими преимуществами системного анализа по сравнению с традиционными моноаспектными и комплесксными подходами к проектированию нефтедобывающего предприятия (НДП). Далее перчислены такие преимущества:

При системном подходе:

1. Высвечивается то общее в объектах и процессах совершенно различной природы, что затемняется различными деталями и трудно обнаруживается пока не отброшены частности. После снятия частностей знакомый исследователю и проектировщику объект или процесс видится по-новому. Адекватно становятся и решаются проблемы в различных областях науки и техники.
2. Переносятся методы принятия решений из одних областей науки и техники в другие.
3. У специалистов по проектированию и управлению кардинально изменятся стиль научного мышления. От детерминированных моделей они переходят к использованию моделей с нечёткими целями и ограничениями, к применению математического аппарата нечётких множеств.
4. Не допускается переоценка возможностей отдельных методов при принятии решений (например, только математического моделирования в ущерб экспертным оценкам). Другими словами, исключается ложное “снятие” всех проблем с использованием одного средства.
5. Осуществляется синтез знаний из различных наук (математики, логики, теории систем, теории управления и др.).
6. Проектантами и специалистами по управлению начинает обязательно учитываться в проектах устройства и функционирования динамического объекта действие интегрального эффекта как основного свойства системы, что приводит к разработке высокоэффективных и экономичных проектов.
7. В проекты вводится информационное описание системы (виды, объёмы, назначение и пути прохождения информации) и проектируется автоматизированный сбор и обработка данных и информации. При традиционном проектировании и управлении информационное описание, как правило, представлено слабо и оказывается недостаточным для эффективного проектирования и управления. Данные и информация при системном подходе собираются не в “навал”, т.е. случайным образом, а определяются системой моделей для принятия решений.
8. Возникает объективная основа для выбора необходимых направлений дальнейшего развития исследований в той области науки и техники, к которой относится проектируемая система.

Все перечисленные преимущества системного подхода по сравнению с моноаспектным и комплексным подходами справедливы и при применении его к проектированию и управлению НДП.

Следует отметить, что при комплексном подходе, имеющем преимущество перед моноаспектным, хотя объект и рассматривается с различных сторон как моноаспектное явление, тем не менее, по своей результативности он, бесспорно, уступает системному, при котором динамический объект исследуется как структурное образование. Следовательно, системный подход всегда является комплексным, обратное же неверно.