|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Интернет и карьера: проснись, НеоИсточник: Элитный персонал Анастасия Иванова
Если в конце девяностых работу через Интернет искали в основном специалисты в сфере телекоммуникаций и компьютерных технологий, то теперь "компьютерщики" составляют менее 7% от общего количества соискателей. Сегодня к помощи Интернета прибегают многие специалисты, нацеленные на карьерный рост. Как же, используя сетевые технологии, ярко заявить о себе в профессиональной среде, добиться встречи с нужным работодателем и избежать щекотливых ситуаций? Если вы ищите работу…
Рекрутер и кандидат: виртуальный роман? Самое главное для обоих профи - встретиться в нужное время и в нужном месте. Юна Скобликова, директор КА "Зеленая улица", считает, что основной плюс интернет-ресурсов в том, что любой из них служит универсальным средством и для поиска работы, и для подбора персонала. Соискатели получают оперативную информацию о ситуации на рынке труда. Рекрутеры за короткий промежуток времени и без особых усилий закрывают позиции среднего уровня. Но "виртуальный роман" заинтересованных сторон не всегда бывает счастливым. Во-первых, появление интернет-рекрутмента фактически вытеснило с рынка агентства, которые ограничивались простым посредничеством (напрямую пересылали подходящее резюме заказчикам, оставляя им на откуп все дальнейшие действия). Во-вторых, лучших соискателей и лучшие вакансии мгновенно перехватывают "монстры" рекрутинга, имеющие в своем распоряжении сайты с высокой посещаемостью. Но существует и другая сторона медали. Не секрет, что многие соискатели очень низко оценивают квалификацию менеджеров по персоналу и с предубеждением относятся к кадровым агентствам. Чтобы в этом убедиться, достаточно заглянуть на форум на любом крупном сайте вакансий. Однако многие профессионалы подобное отношение к кадровым агентствам находят странным. Например, Борис Артюшин, старший партнер Go-Getter Group, считает, что у каждого топ-менеджера должен быть "свой" хантер, подобно тому, как принято обзаводиться собственным врачом, стилистом и пр. Тем не менее, с каждым годом становится все больше тех, кто предпочитает действовать без посредников, несмотря на сопутствующие риски. По мнению Натальи Моисеенковой, руководителя проекта в Independent Media, у сотрудников современного офиса доминируют две модели самостоятельного поиска работы - через Интернет или "по знакомству". А не случится ли так, что в недалеком будущем Интернет и вовсе вытеснит традиционные формы рекрутинга? Юна Скобликова настроена скептически: "Работодатели почти никогда не ищут через интернет-ресурсы персонал высшего звена. Не менее затруднительно таким способом найти сотрудников на производство". Более того, многие брендовые компании принципиально не вступают в прямое общение с соискателями и подбирают персонал только при помощи проверенных агентств. Квалифицированные hr-менеджеры давно поняли, что подбор редких специалистов и особо ценных кадров лучше доверять профессиональному хед-хантеру. В любом случае самостоятельный поиск не отменяет необходимости соблюдать правила и прислушиваться к мнению профессионалов. Прежде всего, не следует предлагать себя всем подряд. По словам hr-менеджеров, крайне неприятное впечатление производит резюме, которое встречается во всех тематических разделах сайта вакансий - от маркетинга до бухгалтерии. Складывается впечатление, что соискатель или переоценивает себя ("и швец, и жнец"), или сам не знает, чего хочет. "Обращаясь к Интернету с целью поиска сотрудников, руководители прежде всего хотят сэкономить время, - говорит Эльмар Муртазаев, главный редактор отдела инновационных проектов компании Independent Media. - Поэтому в резюме следует включать только актуальную информацию, связанную с конкретным профессиональным опытом. Например, если бы я сейчас искал работу в качестве журналиста, то сделал бы упор на свою специализацию, максимально четко перечислил темы, которыми занимался - например, банковский сектор, коммерческие банки, финансовый ритейл и т.д.". Но ваши личные пожелания к вакансии имеют не меньшее значение. И должны быть сформулированы с предельной точностью. Такая скрупулезность при составлении резюме позволяет сразу же отсечь заведомо неподходящие варианты. Не резюме единым... Разумеется, возможности Интернета в отношении развития карьеры современных менеджеров не ограничиваются сайтами вакансий и подборками аналитических статей. Очень большую роль в этом процессе играют сетевые сообщества и блоги, так как позволяют с минимальными затратами существенно расширить сеть профессиональных знакомств. "Участие в таких сообществах, во-первых, дает конкурентное преимущество с точки зрения обмена практическим опытом, а во-вторых, позволяет вступить в непосредственный контакт с профессионалами, которые при других условиях труднодоступны", - говорит Наталья Моисеенкова. Исчезают и географические ограничения: в Интернете могут свободно общаться жители самых разных городов и стран. Кроме того, постоянное членство в виртуальном клубе менеджеров - дополнительный плюс к деловой репутации. Это один из неформальных признаков, по которым профессионалы узнают друг друга. Блог в помощь Блог (англ. blog, от web log, сетевой журнал или "дневник событий"), основное содержимое которого - короткие записи об актуальных событиях, фото или видеофайлы. Блоги могут быть личными или групповыми (корпоративными, клубными и т.д.). Для них характерна возможность публикации отзывов (т. н. "комментариев") всеми посетителями. Комментарии делают блоги средой сетевого общения, которая имеет ряд преимуществ перед электронной почтой, форумами и чатами. Любой читатель может сразу же вступить в диалог или полемику с автором, написав отзыв к блог-записи. Совокупность всех блогов Сети принято называть блогосферой. Отношение менеджеров к блогам пока неоднозначное. Многие руководители считают, что это забава для сотрудников, но никак не серьезный инструмент для построения карьеры. Но немало и тех, кто считает блогосферу весьма перспективной территорией делового общения и PR'a. Есть немало примеров эффективной работы личного блога на имидж его автора. По мнению Ивана Давыдова, руководителя Интернет-проектов медиахолдинга "Эксперт", в этом отношении трудно делать долгосрочные прогнозы, так как блоги - очень молодая Интернет-среда. Пока можно лишь сказать, что он будет развиваться и дальше. "Примеры успешных сетевых сообществ, менеджерских клубов и т.д., как правило, принадлежат Европе и США", - говорит г-н Давыдов. У нас подобные проекты пока вызывают меньший интерес, так как в России люди тяготеют к живому общению.
|
|