 |
 |
 | (495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049 |
 |
 |
 |
|||||||
|
Вход
Регистрация |
|||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 13 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 14 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 15 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 16 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 17 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 7 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 8 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 9 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 10 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 11 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 3 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 4 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 5 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 6 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 1 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
23.03.2003 Методология структурного анализа и проектирования SADT. Глава 2 Электронная версия книги, посвященной методологии SADT (Structured Analysis & Design Technique) Подробнее »
21.03.2003 Новое и лучшее в Crystal Reports 9 В статье речь пойдёт о новой, 9-й версии всемирно известного продукта фирмы Crystal Decisions - генератора отчётов Crystal Reports. Для читателей, ранее не знакомых с этим продуктом, следует сказать, что он позволяет создавать самые разнообразные отчёты - от простых бухгалтерских документов до сложнейших отчётов презентационного качества для корпоративных структур принятия решений. Подробнее »
17.03.2003 Окупаемость инвестиций при использовании инструментов Rational для управления требованиями Отсутствие четкого и постоянно обновляемого определения требований является одной из основных причин провала проектов. Проблемы решаются проще всего, если они обнаруживаются на ранних стадиях жизненного цикла разработки, - особенно, если исправления требуют изменений архитектуры ПО. Хотя большинство ИТ-специалистов понимают значение выработки четких и лаконичных требований и их ведения на протяжении всего жизненного цикла проекта, достигнуть этого в действительности достаточно сложно. Подробнее »
Страница: ... 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 ...
|
|
|||||||
