Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов"
Код: EDU-PM-24 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
Расписание:
24 ноября 2025 года (Москва)
9 апреля 2026 года (Москва)
15 октября 2026 года (Москва)
Стоимость:
23 000 руб.
Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов" позволяет научиться выявлять, формализовать и согласовывать требования к проекту, формировать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов. Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований, формами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use case), научаться писать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов.
Аудитория
Руководители проектов, архитекторы и разработчики программного продукта, сотрудники IT-отделов, принимающих участие в сборе требований и разработке технического задания для ИТ проектов.
Программа курса
1. Введение. Роль и место сбора и оформления требований в ИТ проекте
Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта;
Определение понятия требование;
Функциональные, нефункциональные и экстренные требования;
Требования к продукту и процессу;
Исследование реализуемости ИТ проекта.
2. Идентификация заинтересованных сторон. Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений
Модель процесса сбора требований;
Источники требований;
Техники сбора требований;
Матрица заинтересованных сторон (акторов);
Получение поддержки;
Практика. Идентификация заинтересованных сторон и сбор требований;
Формирование регистра стейкхолдеров;
Практика. Регистр требований стейкхолдеров.
3. Анализ требований и формирование спецификаций бизнес- и технических требований
Итеративный характер сбора требований;
Классификация и балансировка требований. Матрица компромиссов;
Концептуальный анализ;
Формальный анализ;
System Requirement Specification (системные требования);
Software requirement specification (спецификация требований к ПО);
Практика. Анализ требований и создание спецификации требований;
Расстановка приоритетов;
Практика. Матрица Бизнес- и технических требований.
4. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) на ИТ продукт:
ТЗ по ГОСТ;
Проверка целостности модели;
Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации);
Практика. Формирование ТЗ (спецификации) в выбранном стандарте.
5. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа
Критический обзор требований;
Прототипирование;
Задание контекста и границ программной системы;
Выявление способов применения (Use Cases);
Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний);
Практика. Построение Use case/UML диаграмм;
Диаграммы вариантов использования (use cases), состояний, последовательности;
Практика. Разработка UML диаграмм.
6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов
Количественные показатели продукта;
Количественные показатели ведения проекта разработки;
Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru